Tootmisplaan on ettevõtete poolt vastavalt kliendi vajadustele koostatud tootmisülesannete üldine korraldus ning see on plaan, mis määrab tootmistoodete sordi, koguse, kvaliteedi ja ajakava. Ettevõtete jaoks on võti edendada säästliku juhtimise rakendamist. See pole mitte ainult oluline viis ettevõtete ärieesmärkide saavutamiseks, vaid ka ettevõtete kavandatava tootmistegevuse korraldamise ja suunamise aluseks. SeetõttuVärv-Pplaneerimisjuhtimise osakond töötab välja oma juurutusstandardid tootmise planeerimise juhtimiseks.
Paljude väikeste ja keskmise suurusega etikettide trükkimise ettevõtete juhtkond on aga üles ehitatud kogemustele tuginedes, vaid mõnede kogenud vastumeetmete abil on nende inimeste peas olemas, eriti tootmistegevuses, nende aastatepikkuse töökoja kogemusega kindlaks teha valmimiskuupäeva järjekord, korraldada tootmine, kuid pole selge, kas sellised otsused ja korraldused on hästi põhjendatud või teaduslikud.
Tootmine peab olema protsessi väga keeruline ja täpne juhtimine, meiesugused etikettide trükkimise ettevõtted seisavad sageli silmitsi mitme erineva tellimusega korraga, iga tellimus peab läbima erineva protsessi, mis vajab materjale, tööjõudu. , seadmed ja muud tootmistegurid, et täpselt koostööd teha……Praegu on paljud väikesed ja keskmise suurusega etikettide trükkimise ettevõtted nagu masin, mis ei näe sisemist tööolekut: nad esitavad tellimusi töökotta, lattu, ostlevad, kuna materjal, mis saadeti üldmasina musta kasti, ei tea, mis kell see lõppeb, ega toodete täpset kvaliteeti. Miks vajame täielikult ja hästi reguleeritud tootmisjuhtimist?
Esiteks,see suudab rahuldada klientide õigeaegseid vajadusi ning pakkuda õigeaegset ja täpset tarneteavet. Tootmine suudab selgelt selgitada tööeesmärke, tehase koormust, tootmisgraafikut ja tootmise kõrvalekaldeid ning õigeaegset tagasisidet ja kohandada tootmiskorraldust klientide päringute ja kiireloomuliste tellimuste täitmisel.
Teisekssee võib vähendada materjalide, valmistoodete ja pooltoodete laoseisu, samal ajal vähendada loid jääke, parandada kapitali käivet ja vähendada tootmiskulusid. Tootmisplaani kohaselt saavad ettevõtted õigeaegselt reguleerida materjalide tarnimist ja kasutusele võtta tootmiskohas materjalide jaotussüsteemi, et tagada toote vastavus kliendi tarnevajadustele.
Kolmandakssee suudab täpselt mõista ettevõtte tootmisvõimsust ning luua aluse töötajate kohalolekule, ettevõtluse arendamisele ja äriinvesteeringutele;
edasi,see realiseerib inimeste voogude, logistika ja teabe integreerimise ja õigeaegse esitlemise, et aidata ettevõtetel parandada juhtimise mõistlikku korda.
Parema märgistamis- ja pakendamisettevõtteni jõudmiseks klõpsake alloleval lingil.
https://www.colorpglobal.com/our-factory/
Postitusaeg: 21. juuni 2022
