Konkurentsivõimelises ärikeskkonnas on oluline, et kaubamärgid ja tootjad jääksid rõivaäris asjakohaseks. Rõivatööstus areneb pidevalt ja muutub aasta jooksul mitu korda. Need muutused hõlmavad sageli ilma, sotsiaalseid suundumusi, elustiili suundumusi, moemõjusid ja rohkem.Nii dünaamilises tööstusharus tegutsedes on rõivabrändidel sageli raskusi kõigi muutustega sammu pidamisega ja enda üleval hoidmisega. Siin on viis strateegiat, mida rõivaettevõtted peaksid kasumlikkuse parandamiseks järgima.
Rõivaäri ellujäämise ja kasumlikkuse säilitamise võti on tootevaliku täiustamine ja vajaduse korral täiendamine. Näiteks pandeemia ajal lõid paljud rõivasarjad oma näomaskide sarja ja muutsid olulised moeavaldusteks. selleks peab ettevõte looma mitu tootesarja, nagu T-särgid, kleit-särgid, püksid, teksariidest jne. Samuti võib neil olla vaja oma tootmisprotsessi spetsialiseeruda, luues erinevate osakondade jaoks tehasesisese tehasesüsteemi. Pühendatud konkreetsele ülesanne tootmisprotsessis.
Rõivatootjad peaksid kaaluma vertikaalset integreerimist edasi või tagasi, kuna see võib parandada ettevõtte tarneahelat ja tuua teatud kulukasu. Suuremad rõivaettevõtted võivad kaaluda investeerimist tekstiilitootmisse ja trükkimisse, samas kui tekstiilitootjad peavad keskenduma rõivatootmisele ja massiekspordile.
Rõivaäri või mistahes äri kasumlikkuse säilitamiseks on väga oluline parandada ettevõtte klienditeenindust.See hõlmab meilipäringutele vastamist, kauplustes esitatud kaebustele vastamist ja vajadusel jälgimist.Kuigi tehnoloogia ja globaliseerumine on muutnud teiste rõivaettevõtete jaoks disainilahenduste ja kaupade paljundamise üleöö lihtsamaks, mida ei saa paljundada, on hea klienditeenindus.
Kuigi rõivaettevõtted teenivad kasumit peamiselt müügi- või frantsiisikasumist, peaksid nad kaaluma ka muid investeeringuid, näiteks kinnisvara- või aktsiakaubandusse. Kuigi rõivaäri ja aktsiatega kauplemine ei pruugi mõnele sobida, on ettevõtetele tegelikult väga kasulik tegevust mitmekesistada. selle asemel, et panna kõik munad ühte korvi.Rõivafirmade finantsjuhid peaksid kaaluma Saxotraderi kasutamist väärtpaberitega, nagu ETF-id või börsil kaubeldavad fondid, kauplemiseks.
Teie töötajad on teie tootlikkuse ja kasvu jaoks üliolulised, seega peate veenduma, et teie organisatsioon on koht, kus teie töötajatele meeldib töötada. Tööõhkkond peaks stimuleerima loovust ning võimaldama neil õppida ja oma oskusi parandada. Kui teie töötajad on produktiivsed, saate jääge kindlasti kasumlikuks, olenemata sellest, millises valdkonnas te tegutsete.
Kuigi rõivaäri on dünaamiline ja kiire tempoga, toodab see märkimisväärset kasumit ja kasvu ettevõtetele ja juhtidele, kes mõistavad rõivatootjate tegevuse dünaamikat. Ülaltoodud strateegiad on olulised ettevõtetele, kes soovivad rõivatööstuses kasvada.
Fibre2fashion.com ei garanteeri ega võta endale mingit juriidilist vastutust ega vastutust veebisaidil Fibre2fashion.com esitatud teabe, toote või teenuse tipptaseme, täpsuse, täielikkuse, seaduslikkuse, usaldusväärsuse või väärtuse eest. Sellel veebisaidil esitatud teave on hariva või informatiivse eesmärgiga. Igaüks, kes kasutab saidil Fibre2fashion.com teavet, teeb seda omal riisikol ja sellise teabe kasutamine nõustub hüvitama Fibre2fashion.com ja selle sisu kaastöötajad mis tahes kohustuste, kaotuste, kahjude, kulude ja kulude eest (sealhulgas juriidilised tasud ja kulud). ), mille tulemuseks on kasutus.
Fibre2fashion.com ei toeta ega soovita sellel veebisaidil olevaid artikleid ega nimetatud artiklites sisalduvaid tooteid, teenuseid ega teavet. Fibre2fashion.com-ile kaasa aitavate autorite seisukohad ja arvamused on ainult nende omad ega kajasta Fibre2fashion.com-i seisukohti.
If you wish to reuse this content on the web, in print or in any other form, please write to us at editorial@fiber2fashion.com for official permission
Postitusaeg: mai-07-2022
